为打造高层次的管理队伍，提升中层管理人员的管理认知和管理技能，6月19日-6月20日，公司精心组织开展了为期两天的《MTP中层管理者管理能力提升培训班》，40余名管理人员参加了本次培训。

第一天，全体参训人员赴郊外进行室外拓展训练，炎炎烈日，但热情不减。在汗水挥洒中，一起团结协作、出谋划策，为共同的目标去挑战、去努力。

盲人方阵游戏，培养了全体成员的沟通意识。团队目标的实现要靠诸多因素，如何由盲然无序变成井然有序，如何迅速变换自身的角色进行换位思考，需要每位团队成员的自悟，服从与领导力的作用在该训练中体现得淋漓尽致。

七巧板强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。培养了成员科学系统的思维方式，增强了全局观念。让每个人体会到团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

毕业墙是拓展训练的最后一个团队项目。经过了这次胜利逃生之后，整个团队的凝聚力、合作精神以及队员间的感情大大增强。用成员自己的话说就是他们成了“生死之交”。

充满挑战的一天结束了，一顿温馨美味的晚餐为第一天画上了圆满的句号。

CAUTION！

第二天，公司特别邀请了实战派高级管理讲师王雷军老师前来授课。课程是专门为中层管理者管理技能提升与发展的需要量身定制的训练课程，旨在帮助中层管理者转换思维模式，了解和掌握中层必备的核心技能，提升解决实际问题的能力和职业素养。课程内容分为管理者的自我认知、管理者的角色定位、管理者的自我管理三个模块。

王老师声情并茂、寓教于乐的培训风格感染了在场所有的参训人员。除了主题讲授与案例分享外，还结合着情景模拟、小组讨论、体验式互动等多种教学方法的综合运用。为学员清晰地讲解了管理者在制定计划、传达指令、协调过程中的原则、方法及工具。学员们纷纷表示课程非常实用，老师讲的很多东西都戳中了目前工作中遇到的难点和痛点，收获颇丰。

作为中层管理者，上接战略，下接绩效，担负着承上启下的重任，是企业重要的腰部力量和中坚力量。通过此次培训，不仅让管理人员掌握了自我管理的方法，同时学会了根据员工的不同工作状态实施有效的领导，掌握了沟通技巧与激励技能，这对点燃员工的热情，打造高绩效团队有着非常积极的影响。不仅有利于提升全公司的管理水平，更能促进公司高效健康发展！